القائمة الرئيسية

الصفحات


لماذا ستكون رقمنة سلسلة التوريد هي الحركة التكنولوجية العالمية التالية

                           مع استمرار الأطراف الصحية العالمية الحالية في إلحاق الفناء بسلسلة القوة العالمية ، مع وجود قيود تؤثر على كل شيء من أشباه الموصلات إلى البلاستيك ، تحتاج الشركات إلى تسريع التحرك نحو رقمنة سلسلة القوة - تحتاج إلى التفكير في كيفية عمل تقنيات جديدة للسماح بتدفق سريع للداخل من البيانات من قيعان صفقات البيع بالتجزئة إلى مصنعي العناصر. وفقًا لتقرير عام 2020 من قبل Foley and Lardner ، تخطط 42 من الشركات المصنعة لتقوية هذه الروابط وزيادة الشفافية عبر سلاسل القوة الخاصة بهم.

 

لماذا ستكون رقمنة سلسلة التوريد هي الحركة التكنولوجية العالمية التالية

لكن كيف تبدأ؟

نظام بيئي رقمي ببيانات شفافة

             تتمثل الخطوة الأولى المطلوبة لجلب المزيد من القدرات العقلية لسلسلة القوة في الجمع بين أنظمة الجهد المتاحة الحالية تحت سقف واحد. بالنسبة للعديد من الشركات ، هذه ليست مهمة بسيطة ، ولكنها مهمة بشكل لا يصدق. العلامات التجارية مثل Henkel ، وهي شركة سلع استهلاكية مقرها ألمانيا ، فعلت ذلك عندما ربطت 33 مصنعًا في جميع أنحاء العالم بمنصة واحدة ، مما سمح لهم بتتبع كل شيء بطلاقة من قوة المنتج إلى الخدمات اللوجستية للشاحنات وطلب المستهلكين .

                 بناء عليه من الضروري أن تتذكر أنه بالإضافة إلى إنشاء نظام بيئي رقمي واحد لإيواء سلسلة التوريد الرقمية ، يجب على كل قسم من الشركة مشاركة البيانات الضرورية لتجنب صوامع البيانات. تتأخر المعلومات أو لا يتم توصيلها عند عمل أقسام التخطيط والشراء والتصنيع في صوامع ، مما يؤدي إلى إبطاء العملية ويؤدي إلى اتخاذ قرارات مضللة جزئيًا أو كليًا.

ومع ذلك ، فإن مزامنة الأنظمة منذ البداية تفتح عالماً من إمكانيات الشفافية والتعاون ؛ فكلما زاد عدد الإدارات التي تدرك تحديثات بعضها البعض ، يمكن أن تكون هناك نقاط فحص أكثر. ونتيجة لذلك ، تكون أوقات الاستجابة أسرع وتكون العملية أكثر كفاءة بشكل عام. كما أنه يمنح المؤسسات فهمًا أفضل لطلب السوق والقدرة على الاستجابة له لإنشاء نظام إنتاج رئيسي للصناعة بأكملها (MPS).

             علاوة على ذلك هدف رئيسي آخر هو مواءمة مخزون تخطيط موارد المؤسسات ، وبيانات إدارة موارد التخزين (SRM) ، وبيانات الموردين حتى تتمكن الإدارات من الوصول بشكل متكرر وفي الوقت الفعلي إلى البيانات عبر جميع القنوات ، مما يسمح بإجراء تقييمات أفضل واتخاذ قرارات مستنيرة. تزامن البيانات مثل هذا يقلل من التكرار ، ويعزز الاتصال ، ويمنحك صورة أفضل لقنواتك. كما يسمح للشركات بالتنبؤ بشكل أفضل بالطلب واكتشاف الأخطار ، مما يسمح بتوقع أكثر دقة وتقييمات للمخاطر ، بالإضافة إلى تلبية الطلب دون الحاجة إلى مخزون فائض. وفقًا لماكينزي ، من المرجح أن تزعم الشركات عالية الأداء ثلاث مرات أكثر من غيرها أن مبادرات البيانات والتحليلات الخاصة بها ساهمت بنسبة 20٪ على الأقل من الأرباح قبل الفوائد والضرائب. يجب على الشركات التي ترغب في البقاء في العمل أن تفهم هذا الأمر ، ويجب أن تعطي الشركات المنافسة الأولوية لمزامنة البيانات والاستثمارات في التكنولوجيا التي تساعد على أتمتة سير العمل الشامل.

 

لماذا تعد رقمنة الميل الأول ، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي والحلول المتطورة الأخرى ، التطور التالي لسلسلة التوريد المتصلة

 

                 سيكون الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي ، اللذان قد يتطوران بمرور الوقت ، بلا شك جزءًا من الموجة التالية من حركة التكنولوجيا العالمية هذه. ستسمح جهود الرقمنة هذه بإجراء تعديلات تدريجية فورية ، مما يكسر عادة الصناعة الحالية المتمثلة في انتظار إصلاح شامل لإجراء تغييرات دفعة واحدة. تضيف هذه التعديلات الطفيفة إلى تحسن كبير في أداء النظام.

العلاقات مهمة ، حتى لو كان التركيز على التكنولوجيا.

                         تستثمر العلامات التجارية في تكنولوجيا المعلومات والرقمنة أكثر من أي وقت مضى ، ومع ذلك لا تزال العلاقات حيوية لنجاحها. نظرًا لأن الناس يتخذون القرارات في النهاية ، فإن الرقمنة ليست الحل النهائي ، والتواصل الممتاز أمر بالغ الأهمية ، لا سيما في أوقات الأزمات (مثل تلك التي نأمل أن نشعر بها الآن). بينما ستساعد التكنولوجيا في تحسين الأنظمة بشكل عام ، يجب على قادة الأعمال استخدام الوقت الذي توفره هذه الأدوات للبحث عن شركاء صناعيين جدد والتعاون مع أولئك الذين سيساعدونهم في تحقيق أهدافهم.

          حيث سوف تكتشف العلامات التجارية في طليعة هذه الثورة التكنولوجية المتطورة موردين جددًا ، ولديها طرق أفضل لتقييم الأنظمة ، وتهيئ نفسها لاتصالات أقوى ، وفي النهاية تخفض التكاليف باستخدام تقنيات جديدة والاستثمار في تكنولوجيا المعلومات والرقمنة. أخيرًا ، ستسمح سلسلة التوريد الأكثر كفاءة بتحسين التفاعلات ليس فقط داخل السلسلة ، ولكن أيضًا بين المؤسسات والعملاء ككل ، وستجعل العالم أكثر مرونة في مواجهة الأزمات المستقبلية.

تعليقات